——陳敦橋創業“三步曲”
　　開欄的話：時勢造英雄。市場經濟為廣大創業者提供了寬闊的舞臺。隨著我縣改革開放事業的不斷推進，大批創業者不畏艱難、勇于開拓的創業精神改變著生活，改變著竹山面貌。同時，一個個工作在各行各業、各條戰線的黨員、干部在平凡崗位上默默奉獻，支持創業、服務創業。這兩大力量凝合在一起，成為我縣跨越式發展的強大動力，推動著縣域經濟快速而健康發展。在全縣上下深入開展黨員先進性教育、“七一”即將來臨之際，我們特開辟“創業者之歌”、“奉獻者之歌”專欄，旨在推介各戰線、各行業涌現出來的先進人物，為創業者吶喊，向奉獻者致敬！
　　
　　陳敦橋，一位熱心而勇敢創業的人物。
　　從與圣水結緣到買斷圣水當上掌門人，僅僅用了四年時間，陳敦橋憑的就是熱心和勇敢。
　　結緣圣水
　　２００１年１０月，時任縣農業局特產站站長的陳敦橋調任圣水茶場場長。在當時，特產站是旱澇保收，令人羨慕，而圣水茶場卻是一家虧損欠債的企業，規模不大，包袱不小。究竟何去何從？經過激烈思想斗爭后的陳敦橋選擇了創業之路。
　　擴張之路
　　圣水茶場始建于１９７５年，長期以來由于多種原因，使茶葉產業的產值和效益較低。陳敦橋經認真分析研究，決定抓住“圣水”品牌優勢，走“立足圣水，放眼全縣”的擴張之路。２００２年３月，他以每年１８萬元租賃８００畝的大泉山茶場，當年就增加產值９７萬元。也在這年，“圣水”牌茶葉正式叩開了竹山、十堰的市場大門。２００３年，陳敦橋爭取資金６０萬元對茶場設備進行改造和更新。當年，就外銷創收８０萬元，產值增至３００萬元，盈利１１萬元，圣水，從此跨上扭虧為盈的新臺階。
　　做大品牌
　　２００４年１１月，陳敦橋力排眾議斥資５７０萬元買斷圣水茶場，組建湖北圣水茶場有限責任公司，將國有企業改寫為民營企業。企業與身份的買斷，更加增添了陳敦橋創業的決心。一方面他把名優茶制作與開發放在首位，另一方面加大宣傳力度，提高消費知明度。請來省農科院制茶名師授課指導，通過在十堰、武漢等大中城市建立經銷網點、代銷點，參加評審會、交易博覽會和舉辦新聞發布會等手段，擴大品牌影響面。
　　今年２月，陳敦橋又出資１１８萬元整體收購永勝茶場，并在竹坪、田家壩等鄉鎮投資租賃茶園或建生產車間，讓４萬多茶農聚于“圣水”旗下。圣水，也由當年的小舢板成了如今的大艦隊。中國國際農業博覽會金獎、中國茶葉博覽會金獎、湖北省“十大有機名茶”等獎杯、榮譽稱號接踵而來。然而，面對成就和榮譽，陳敦橋沒有僥幸，而是謙虛和冷靜。４月１０日，圣水公司在十堰舉行的新聞招待會上，陳敦橋面對市縣領導和記者坦率地說：“圣水公司能有今天的成就，除占天時、地利、品牌優勢外，還應歸功于各級領導、公司員工及廣大茶農們的支持配合，圣水人將不負眾望，有信心勇敢創業。”（范本慶）