——我縣事業單位改革初見端倪
我縣部分事業單位體制不活,人員冗雜,導致有人推不到場,有事推不到位,科技人員服務“三農”的意識不強,制約了縣域經濟的發展。為此,縣農業、畜牧等部門積極主動改革,變“養人”為“養事”,全力構筑“人盡其才、才盡其用”的事業單位發展平臺。
農業局對鄉鎮農業技術推廣中心的107人,確定其公益性崗位61個,經營性崗位46個。通過競爭上崗擇優錄用從事公益性的人員,全部推向發展農業的主戰場,全力為“三農”服務;經營性人員主要是搞活農業經濟市場,提供有償服務。畜牧局對鄉鎮獸醫站采取檢疫、防疫、治病“三權”分離的辦法進行改革,檢疫、防疫所需費用由政府買單,農民無償得實惠;治病一塊按市場進行運作,為農民提供有償服務。 (袁慎平 雷運橋)
我縣部分事業單位體制不活,人員冗雜,導致有人推不到場,有事推不到位,科技人員服務“三農”的意識不強,制約了縣域經濟的發展。為此,縣農業、畜牧等部門積極主動改革,變“養人”為“養事”,全力構筑“人盡其才、才盡其用”的事業單位發展平臺。
農業局對鄉鎮農業技術推廣中心的107人,確定其公益性崗位61個,經營性崗位46個。通過競爭上崗擇優錄用從事公益性的人員,全部推向發展農業的主戰場,全力為“三農”服務;經營性人員主要是搞活農業經濟市場,提供有償服務。畜牧局對鄉鎮獸醫站采取檢疫、防疫、治病“三權”分離的辦法進行改革,檢疫、防疫所需費用由政府買單,農民無償得實惠;治病一塊按市場進行運作,為農民提供有償服務。 (袁慎平 雷運橋)
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