2016年12月換屆以來，縣紀委聚焦主職主責，深入推進紀檢監察機關“轉職能、轉方式、轉作風”工作，持之以恒抓作風建設，高質量高標準打造執紀鐵軍，2017年被省委、省政府評為“全省紀檢監察系統先進單位”。

以上率下，抓住領導班子建設關鍵環節

群眾看黨員，黨員看干部，抓作風建設，最主要的還是抓好領導班子建設這個關鍵。以抓鐵有痕、踏石有印的工作態度，狠抓領導班子作風建設，著力營造為民、務實、清廉的班子形象。

一是端正學風提素質。中心組常學不懈，每月至少組織一次理論學習，針對中心工作和重點、難點問題進行學習總結，做到學習有計劃、有重點、有交流、有總結。思想“交鋒”成常態，在民主生活會和紀委常委會上，領導班子成員之間，緊扣責任、擔當等方面，常常“臉紅、出汗”。班子成員上講臺作“常客”，不定期給黨員領導干部和紀檢監察干部上黨課、業務輔導課、警示教育課。

二是嚴格標準樹標桿。著力打造為民、務實、清廉的領導班子集體，制定出臺《關于進一步加強自身建設的意見》，從政治素質、個人能力、干部擔當、團結合作、紀律作為5個方面細化了26條標準，量身定制制度籠子，把班子成員從嚴要求起來。

三是公開承諾踐宗旨。每位班子成員均簽定作風建設承諾書，向全縣黨員干部作出莊嚴承諾，帶頭落實作風建設“七個帶頭”，主動吸引各方關注，自覺接受黨員群眾監督。

四是常委負責顯擔當。報經省市紀委同意，實行紀委常委負責制，要求班子成員既要當好“指揮員”，也要當好“戰斗員”，避免“人力浪費”和“二傳手”現象，要管人管事管思想，杜絕當“甩手掌柜”，與分管部門同志一起工作，一起思考。

嚴管厚愛，找準干部隊伍建設著力點

正確的路線確定之后，干部是決定因素。始終堅持正風肅紀不停步，緊盯干部隊伍作風建設中新情況、新問題，防止“破窗效應”，對苗頭性、傾向性問題早發現、早解決、早見效，絕不姑息養奸，堅決整治，努力塑造風清氣正的政治生態。

一是營造人人干事環境。哪里有閑人，哪里就有是非。為防止工作中的懶、松、軟現象，由紀委書記牽頭，用“三盯三看”方式“盯人盯事”。緊盯班子成員和中層干部，看工作謀劃深不深、執行力強不強。緊盯執紀審查一線干部，看審查細不細、執紀嚴不嚴、作風實不實。緊盯問題突出的人和事，看作風有無改變、整改有無成效、工作有無起色。通過一年多的工作，先后對7名情況特殊的同志，進行思想教育、崗位調整，機關中“閑人”、“自由人”逐一轉化改正。

二是細微之處培養習慣。以“軍人模式”管理紀檢干部，注重從言行舉止、會風文風、待人接物等細微之處入手，培養嚴細深實的工作作風和習慣。對工作中存在過的一份工作計劃修改八次、信訪調查匯報五次不能過關、上班遲到早退、開會打手機等“小事”，輕則批評教育，重則責成檢討，這一件件、一樁樁小事，警醒厚植了干部的職業素養，促進推動了工作的提檔升級，助推了八項規定的落地生根。

三是嚴明紀律毫不手軟。堅持刀刃向內，以刮骨療傷的決心，從嚴查處紀檢監察干部違紀違法問題。2017年，縣紀委對8名紀檢監察干部落實工作不力的問題進行全縣點名通報；對1名好人主義突出、言行不當的派出紀工委書記停職檢查并調離紀檢監察系統；給予1名縣直部門紀檢組長留黨察看一年、行政撤職處分；給予1名鄉鎮紀委副書記黨內警告處分，同時免職、調整崗位。

四是關心厚愛顯真情。堅持“干部專心干事，進步組織關心”導向，2017年機關先后重用2名班子成員，提拔6名優秀中層干部，培養12名年輕后備干部，4名鄉鎮紀委書記被縣委納入“一把手”培養對象。同時，解決了11名同志編制、公務員登記等遺留問題，幫助3名干部解決家庭困難。建設一流辦公環境，開設了后勤中心、閱讀訓練中心等服務機構，讓干部切身體會到組織的溫暖，身心愉快工作。

政治引領，促進作風建設與時俱進

紀委、監委是政治機關，工作具有鮮明的政治性、導向性。結合紀檢監察工作的新形勢、新任務，不斷改進思想理念，與時俱進，創優手段抓作風建設。

一是政治引領作風建設。把對黨絕對忠誠作為紀檢監察干部的第一政治品質，嚴肅黨內政治生活，利用“三會一課”、主題黨日、理論學習等載體，用黨章黨紀黨規教育熏陶干部，提升干部的政治站位和思想信念。

二是創新激活作風建設。紀檢監察崗位特殊，容易出現工作消極、思想固執、作風霸道等職業病，籌資12萬元，聘請省內資深心理專家，開展紀檢監察干部心理素質拓展，用科學方法減壓和校正心態，空前增強了團隊意識，激發了干部潛能。

三是改革升華作風建設。為適應監察體系改革需要，建設好紀委監委“大家庭”，組織開展為期20天的三個階段培訓，組織三期扶貧領域巡察實戰演練，制定機關管理工作標準和運行程序，促進了內部的配合默契，推動了工作的比學趕超，使監察體制改革推進與作風升華相互映襯、相得益彰。（竹山縣委常委、縣紀委書記、縣監委主任 李燕艷）