劉奇葆 

 

　　要堅持在實踐中鍛煉、培養、選拔干部，要高度重視干部在關鍵時刻、關鍵問題上的表現，在紛繁復雜的實踐中錘煉過得硬的政治素質、站得住的官品人品。
　　加強干部人才隊伍建設，必須在選、育、管上下功夫。選拔干部重在德才表現和提高公信度，培養干部重在實踐鍛煉和強化培訓，管理干部重在嚴格要求和關心愛護相結合。
　　“選什么樣的人”，始終是干部隊伍建設的核心問題，是組織工作的根本導向，關系到黨委的威信和形象。從今年起到明年上半年，省市縣鄉黨委將集中換屆。要抓住換屆時機，區別不同情況，實施干部人事制度改革規劃綱要，推進干部選拔任用提名制度等重點改革項目落實，提高競爭性選拔干部質量。
　　要堅持在實踐中鍛煉、培養、選拔干部，要高度重視干部在關鍵時刻、關鍵問題上的表現，在紛繁復雜的實踐中錘煉過得硬的政治素質、站得住的官品人品。
　　領導干部在關鍵時刻、關鍵問題上的表現，能夠看出本質，看出一輩子。有些干部在風平浪靜時表現不錯，一旦面臨大風大浪的關鍵時刻，就頂不住了，還沒到要命的時刻就要退縮。在艱苦卓絕、氣壯山河的抗震救災斗爭中，四川一大批干部經受住了生死考驗。地震發生之后，在余震頻發的情況下，許多干部沖進搖搖欲墜的危房中救人，這就是生死考驗，表現出了堅強的黨性，反映出了對人民群眾的態度。抗震救災是生死考驗，災后重建同樣是生死考驗。對這些在生死考驗面前過得硬、站得住的干部，要大張旗鼓地宣傳、理直氣壯地表彰、大膽及時地提拔。
　　要重視干部基層工作經歷，把干部放到艱苦的地方去培養、復雜的地方去鍛煉，提高做好實際工作的能力。要為干部創造交流輪崗條件，讓干部經歷多方面的實踐鍛煉。
　　從嚴治黨，關鍵在于從嚴管理干部。要以關鍵崗位為重點，深入查找干部管理中的漏洞和薄弱環節，切實解決重選拔、輕管理和失之于寬、失之于軟的問題。對干部身上出現的苗頭性、傾向性問題要早發現、早提醒、早糾正。組織部門要多接觸干部，多跟干部談心，尤其是對干部身上存在的問題、對群眾的反映要多談深談，通俗地講就是“拉拉袖子”提個醒，把話說開了，把問題攤開了，才能引起警覺和重視。特別是對各級黨政“一把手”和執法執紀、管人管錢管物等關鍵崗位干部，要重點配備、重點教育、重點考核、重點監督。同時，要注重對干部政治上關心、精神上激勵、生活上幫助、心理上關懷。

　　（作者系四川省委書記）