糧食部門不管單位性質如何，其政府職能部門的工作性質不變。在糧食產量連年豐收的大好形勢下，作為縣級糧食部門的干部職工，一定要時刻保持清醒頭腦，任何情況下，始終把維護糧食安全作為第一要務。要借 “創先爭優”活動東風，著重解決好我們當前存在的“五個不夠”的問題，促使我縣糧食部門加入縣域經濟社會發展的快車道。
　　第一，著重提高干部職工素質，解決好學習不夠問題。按照構建“學習型社會”要求建設“學習型機關”。領導干部應當帶頭學習，率先垂范，形成比學趕幫超的濃厚學習氛圍。要注重學習理論，做到理論聯系實際，培養健康向上工作生活態度，樹立科學發展觀和正確的世界觀、人生觀、價值觀；要注重學習政策，善于把上級政策與自身實際結合起來，解放思想，更新觀念，創造性地開展工作，把政策用足用活；要注重學習法律，牢固樹立法治觀念，做到既遵守法律，又善于以法律為武器保護自己、解決實際工作中的棘手問題；要注重學習業務，掌握一技之長，培養“行家”甚至“專家”型干部，使自己成為“工作上離不開、單位里舍不得”的人才。要做到德才兼備。一個有德無才的干部，縱使他有做好事情的強烈愿望，也會因為能力不足而做不成事情；相反，一個有才無德的干部，雖有做好事情的才能，卻不會好好做事情。
　　第二，著重凝聚干部職工思想，解決好信心不夠問題。糧食部門雖然目前存在很多困難，但糧食安全問題越來越引起重視，政策不斷利好糧食生產、流通和加工發展，前途是光明的，困難是暫時的。要克服糧食部門職能弱化、社會地位低的心理障礙，樹立有為就有位的理念，圍繞“吃”字做文章，尋找突破口，做成大產業；要克服縣內糧源少、自給不足的思想障礙，樹立大糧食、大市場、大流通的觀念，圍繞“糧”字做文章，依托地理優勢、培植優勢資源、緊盯消費市場，形成地方特色；要克服二次創業、白手起家的行為障礙，樹立求真務實、開拓進取新思想，圍繞“干”字做文章，以小事成多事、以多事成大事，逐步提升人的信心。
　　第三，著重統一干部職工行動，解決好發展不夠問題。糧食產業化一直是我縣糧食行業發展的“短腿”，品牌產品少、科技含量低、市場開發慢，糧食部門本可以把產業鏈條從田里做到鍋里，卻因為加工受阻，往上走不能形成基地優勢，往下走不能形成產品優勢。再者，我縣糧食倉儲設施落后，上世紀七、八十年代建成的倉庫早已到了報廢期，急需重新布局、重新建庫，解決好糧食流通環節的問題。為此，我們今年把這兩項工作列為發展重點，把機關干部分成項目爭取、項目實施、資產清理、日常工作幾塊子，實行年度目標百分制考核，其中前三塊圍繞發展做工作。目前，系統內的產業發展主要以小雜糧系列產品開發為突破口，通過持之以恒地努力，把小雜糧產業做成一定氣候。全力建設好中心糧庫，一期工程1棟倉容2500噸的儲備糧庫和1棟倉容3500噸的物流倉庫可于8月底投入使用，質檢控制中心正在進行施工圖設計；二期工程計劃再新建1棟倉容5000噸的儲備糧庫，完善糧油質檢中心設施，使中心糧庫具備糧食儲備、糧食物流、糧油質檢等多種功能，總投資1100萬元（不含糧油質檢設備儀器），已到位省中心糧庫建設補助資金150萬元、縣政府配套資金100萬元，通過資產清理自籌資金100萬元，中央投資補助500萬元計劃已下達，省發改委補助和其他渠道資金正在積極爭取。
　　第四，著重強化干部職工責任，解決好管理不夠問題。按《糧食流通管理條例》賦予的職責，糧食部門負責原糧流通環節的監督檢查職能，由于縣內糧源少、糧食經營企業規模小、糧食部門人手缺等原因，存在執法不力的問題；糧食行政管理部門與下屬企業間也存在著千絲萬縷的利益聯系，“剪不斷、理還亂”，政企不分問題仍顯突出。今后在這方面要堅持做到：不管是下屬企業還是其他企業，按一把法律尺子量到底，對不認真執行糧食流通法律、法規和政策的，只論事、不論人，依法進行管理；與工商、質檢、物價等部門建立聯席會議制度，開展經常性的聯合執法行動，保供穩價，維護糧油市場秩序穩定和社會穩定；進一步加強社會糧油流通統計工作，及時掌握市場糧油進出動態、庫存動態和價格動態，為糧油市場宏觀調控提供真實依據；制定和完善糧食安全應急預案和突發事件糧食供應應急預案，建立健全糧食安全預警機制，防患于未然，確保關鍵時刻糧油市場的基本穩定和及時供應。
　　第五，著重轉變干部職工觀念，解決好服務不夠問題。我縣現有糧油經營、加工規模企業5家，其中國有1家、私營4家，另有1家私營加工企業在建中。這些企業中，國有糧食儲備企業面臨儲備規模小、業務單一、建設資金缺口大等困難，其他企業都面臨著歷史短、產品在開發、政策扶持少、資金緊張等困難。糧食部門因為缺乏相應的政策和資金扶持手段，“婆媳”關系若即若離、不很密切。對企業服務不夠問題，說到底還是觀念轉變不夠問題，解決了這個問題，糧食部門對企業服務上會有較大作為。要徹底打破企業姓“國”姓“私”的身份界限，把私營企業放在與國有企業同一個起跑線上，實行公平競爭，只要條件符合，與國有企業享受同一個政策；日常業務統計、報表上報、資格認定等，將私營糧油經營加工企業納入工作范圍；為符合條件的糧油加工企業爭取省、市糧食和財政部門的糧食產業化資金扶持和貼息貸款支持；為符合條件的糧油經營加工企業爭取各級糧油戰略儲備、臨時儲備、商業儲備、成品糧儲備等計劃；中心糧庫建成后，為私營糧油經營加工企業提供倉儲、質檢、研發、計量等力所能及的服務。要盡一切努力為企業提供更多服務，幫助企業做大做強。

       (周漢卿  陳前進)
   (作者系縣糧食局局長 副局長)