批評和自我批評是解決黨內矛盾的有力武器，這個武器用得好，就能切實提高領導班子發現和解決自身問題的能力，反之則會讓矛盾問題不斷積累，就會“帶病”上路，最終讓工作陷入被動。如何讓各級領導干部在民主生活會上大膽使用、經常使用這個武器，關鍵在“一把手”帶頭示范，敢于“向我看齊、對我開炮”。

　　在黨內生活中，領導干部以身作則、走在前面，普通黨員干部才會緊緊跟上。特別是，一把手敢不敢、愿不愿、能不能開展批評和自我批評，對班子成員和黨員干部有著更重要的影響和帶動作用。一把手不“發話”，班子成員就會生“顧忌”，就會放“空槍”，發“啞炮”。實踐證明，一把手有了“向我看齊、對我開炮”的勇氣和決心，形成“知無不言，言無不盡”、“言者無罪，聞者足戒”的良好氛圍，黨員和群眾才會敞開思想，提出意見，以領導干部為榜樣認真開展批評與自我批評。

　　“向我看齊、對我開炮”的勇氣和決心源自對黨和人民事業高度負責的擔當精神。小平同志曾經指出：“自己抱有高度的革命熱情和對黨負責的精神，才會襟懷坦白，才會有‘脫褲子’的精神，也才會把思想作風整好。”一些領導干部聽不得不同意見，“老虎屁股摸不得”，實際是私心雜念在作怪。心底無私天地寬。作為黨員領導干部特別是一把手，要始終堅持黨的事業至上、人民利益至上，樹立敢于堅持原則的勇氣，保持一心為公的情懷，胸懷坦蕩，聽得進不同意見，容得下尖銳批評，在同志們的幫助下凈化、完善和提高自己。

　　一些領導干部特別是一把手缺乏“向我看齊、對我開炮”的勇氣和決心，主要還是擔心自己威信受到損害。有的領導干部一聽到批評和不同意見，就認為是不支持自己的工作，損害自己的權威。眼界開闊、心胸寬廣，對于領導干部來說是極為重要的“官德”。肩負的職責和使命決定了各級領導干部要有容人容事的大氣量，凡是有利于改進工作的意見，包括反對自己的意見，都要誠心誠意地傾聽。如果心胸狹隘，容不得不同意見，不僅僅自己能力素質難以提高，最終損害的必然是黨的事業和人民的利益。實際上，領導干部越是愿意接受批評，人們才敢于批評；領導干部越是坦蕩就越能贏得理解，越是能擔當就越會有威信。

　　制度建設帶有根本性、長期性。一把手要發揚民主作風，帶頭開展批評，還有賴于制度的規范和約束。按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，進一步完善黨委內部的議事規則和決策程序，逐步建立決策失誤責任追究制度。充分發揮選人用人的導向作用，對那些敢于高喊“向我看齊、對我開炮”的領導干部，要支持鼓勵、為他們喝彩；對那些壓制批評、打擊報復的，要予以嚴肅處理。凡是民主作風不好的同志，不能提拔擔任重要領導職務，更不能提拔擔任一把手。