麻家渡鎮中心學校向管理要質量、要形象、要發展的過程中，構筑起一種目標管理、民主管理、情感管理的“三維”管理模式，開創了今年下學期學校工作的新局面。
　　實行目標管理，擬定目標管理考核方案，明確了處室、班級、教師等考核細則，并十分注重階段性打分登記，將最終考評結果與評先表模、評職晉級掛鉤，有效地保證了目標管理的權威性；實行民主管理，實現每周領導班子議事制度，推行校務公開，對于學校重大改革方案和決策、財務經費及評先晉級問題實行全面公開；實行情感管理，學校領導處處以身作則，時時關心教職工生活，最大限度滿足教職工的精神需求。（向繼華）