美麗鄉村不僅要“面子”亮，更要“里子”實。有了整潔的環境和村民共謀的基礎設施，擂鼓鎮西河村是如何將生態優勢轉化為發展動能，實現產業的巧妙融合呢？

金秋時節，西河村300余畝富硒水稻喜獲豐收，稻田里，收割機正開足馬力轟鳴著在稻浪間穿梭，精準地將一排排水稻“吞”入腹中，瞬間完成脫粒、秸稈粉碎還田，空氣中彌漫著沁人心脾的稻谷清香。

而在幾個月前，同一片稻田又是另一番熱鬧的景象。在西河村第三屆農耕嘉年華活動中，村民和游客共同組隊，展開插秧大比拼，感受農耕文化。竹山雅美口腔、房縣育學城等八個單位現場認領了近十畝稻田，成為這片沃土的“新田主”。

據擂鼓鎮西河村黨支部書記向繼明介紹：“今年推出的‘我在西河有塊田’活動非常受歡迎，已有8家企業來西河認領一塊田，可全程參與土地的耕作、管理并獲得其收益。共享土地不僅讓‘新田主’體驗到農耕的樂趣與收獲的喜悅，也為西河村的農業發展注入了新的活力。通過這種模式，我們不僅有效盤活了閑置土地資源，帶動了村民增收，還促進了城鄉互動，讓更多人關注鄉村、助力鄉村振興。”

用經營景區的思路經營農業，得益于擂鼓鎮聯合村投公司的經營賦能。通過村投公司資源整合，在全鎮創新推行“資源變資產、資金變股金、農民變股東”的“三變”改革。并通過村投公司統一規劃、運營和管理，實現傳統農業現代化、農特產品品牌化、農耕文旅融合化的轉型，以此促進村集體經濟壯大和村民經營性增收。

擂鼓鎮村投公司總經理梁家棟告訴記者，擂鼓鎮16個村加一個社區共同發起了村投公司。村投公司下設了三個子公司，主要負責建筑、家政和西河景區的運營等業務。

由村投公司投資建設并運營的溪禾里酒店，就是“三變”改革中資源變資產的典型案例。當初，該處資產是一片廢棄的連體烤煙爐，通過改建使資產得到有效盤活，建成了集住宿接待、科普研學、農產品展銷的多功能空間。“國慶期間，就接待了300多名游客。”梁家棟說。

走進溪禾里酒店，整體裝修既有現代氣息又巧妙融入了鄉土元素。酒店不僅為游客提供舒適的住宿環境，更成為展示西河村文化的重要窗口。農產品展銷區擺放著富硒大米、蜂蜜水、崔家蜜等特色產品，酒店公共區域和日常管理，還為村里的農家樂、民宿等經營業主們提供了培訓課堂和實操基地。

在酒店大堂，記者碰巧遇到了一場針對該村經營業主的培訓。酒店管理人員系統地為大家開展文明禮儀、服務接待、客房管理等專題培訓。通過理論授課和實操講解，大家都實實在在在培訓中學到了真技能。該村農家樂業主師雄說：“像這種培訓，我們每個月舉行兩到三次。通過培訓，自身管理能力、服務水平都得到了提升。顧客口碑好后，回頭率都跟著提高了。”

通過“村投+村集體+農戶”三方合作，催生發展民宿、農家樂、茶館、手工作坊等經營主體23家，今年來已帶動片區350戶農民穩定增收210余萬元，真正實現“家家有事做、戶戶能賺錢”。

村民柏偉就是其中的典型。2022年，在十堰做廚師的柏偉回鄉創業，將自家的院子改造成農家樂，憑借精湛的廚藝和地道的農家風味，迅速贏得游客青睞。柏偉向記者介紹說：“現在不管是周末、節假日，農家樂的客人基本上都爆滿。特別是今年十一，有很多市區的人都提前訂餐了。平常收入也還可以，年收入大概有十幾萬元。”

從村集體的“大產業”到村民的“小生意”，從閑置資產的“再利用”到技能培訓的“強支撐”，西河村用“一產打底、二產增值、三產賦能”的融合之路，讓田園風光“俏”起來。

據梁家棟介紹，西河片區的運營是擂鼓鎮目前最為成熟的。村投公司主要負責的是景區的游客的引流，其次是對當地的農家樂、民宿的經營主體進行業務培訓，提高他們的服務質量。截至目前，景區累計吸引游客20多萬人，農產品的銷售（額）達560萬，實現了居民創收270萬，村集體經濟組織實現盈利35萬元。（黨時軒）