今日竹山網消息  1月25日，興竹國投集團主要負責人主持召開集團部室負責人集中談心談話會，與業務核心部室牽頭負責人面對面交流，深入剖析工作短板，明確改進方向，凝聚發展共識。集團綜合管理部、計劃財務部、工程項目部、紀檢監察部、組織人事部、戰略投資部、審計法務部等牽頭負責人參加會議。

會議首先聽取了各部室關于2025年工作完成情況與2026年工作謀劃的匯報。隨后，結合日常掌握情況，堅持問題導向，逐一針對各部室工作中存在的不足進行深刻點評與交流指導：綜合管理部，指出其在統籌協調集團整體工作方面存在不足，整體運轉效率有待提升，部室全體人員的個人綜合能力與崗位要求尚有差距，需進一步強化全局觀念和執行力建設；工程項目部，強調項目統籌推進力度不夠，全過程管理精細化程度不足，需加強資源整合與進度控制，確保各項工程高質量落地；審計法務部，指出工作效率有待提高，在風險防范、合同審核、內部審計等環節響應不夠迅速，需優化流程、增強主動性和預見性；組織人事部，指出在工作審核中細致度不足，黨務工作、人事管理、考核評價等環節需更加嚴謹規范，切實發揮好人力資源支撐作用；紀檢監察部，指出在監督執紀過程中綜合協調能力有待加強，應更好融入業務、貼近一線，提升監督合力與實效；戰略投資部，強調項目謀劃的前瞻性和系統性不足，需加強對行業趨勢和政策方向的研究，提升項目儲備質量和落地可行性；計劃財務部，指出公司在賬務核查等方面主動性不夠，應加強財務監督和數據分析，為集團決策提供更精準支撐。

會議強調，集團上下全體干部職工要勇于直面問題、敢于亮劍擔當，全面客觀認識自身工作；要善于聽取意見，學習他人長處，珍惜崗位、珍惜共事緣分，做到相互支持、相互配合、相互補位、相互搭臺。圍繞下一步工作，提出四點明確要求：一是團結一致，凝聚合力。堅決杜絕各自為政，推動各部室像十個手指一樣握指成拳、協同發力，形成齊抓共管、聯動高效的工作格局；二是擔當作為，樂于奉獻。工作中要密切聯動、相互支撐，杜絕推諉扯皮，積極主動履職，以奉獻精神推動集團事業發展；三是加強學習，提升能力。圍繞財務管理、工程核算、項目謀劃、審計法務、紀檢監察等重點領域，制定系統學習計劃，持續提升專業素養與綜合能力，適應發展新要求；四是廉潔從業，堅守底線。牢固樹立廉潔自律意識，保持政治定力和干事活力，以身邊人、身邊事為鏡鑒，做到對自己負責、對家庭負責、對集團負責。

此次談心談話會既是一次問題的集中剖析，也是一次思想的統一動員。會議號召各部室以此次談話為新的起點，深刻反思、迅速整改，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加有力的協作，共同推動集團各項工作再上新臺階，為完成2026年各項目標任務奠定堅實基礎。（梁鵬  喻松）