寶豐鎮財政所積極倡導增收節支，建設節約型機關，取得顯著效果。
　　該所在年初推出六項措施，開展增收節支活動。一是健全和完善機關財務管理制度，規定每筆開支都要做到事前有計劃，事中有檢查，事后講核算，力爭少花錢多辦事，辦出成效，把資金用在刀刃上；堅持所長一支筆審批，杜絕亂開支出口子。二是大力開展節約“一滴水、一度電、一砣煤、一張紙、一分錢”的“五個一”活動，干部職工車燃費一律由個人負擔，冬、夏兩季辦公盡量不用空調或電扇，夜晚加班后養成隨手關燈習慣，所有路燈交由安全值周人員按時關閉，杜絕“長明燈”。三是嚴格接待標準，后勤必備材料嚴格核算，隨時控制。加強儲備物資的管理，杜絕在所外任何地方接待客人。四是安排專人加強物業管理，負責加強對所有物品的購買、存放、使用、流動等程序的管理與監控，達到節能節耗的目的；對所內需要檢修的水電設置及物品，盡量不請師傅，自己修理；按月抄錄和核算水電耗量，加強管理，避免暗耗。五是利用好后勤廢渣廢料，種好菜園，養好牲豬，年出欄肉豬４—５頭，為單位創收達６０００余元。六是按照上級政策精神，鼓勵干部分流創收，并盡可能為分流干部創收提供良好的條件。今年，把原黃栗財政所閑置庭院承包給一名職工，預計年創收３．５萬元；原寶豐經管站閑置固定資產正在想辦法、找項目，發揮其應有的效益。通過開展各種增收節支活動，今年所內可增收４．５萬元，節約支出５萬元。（張富清　王猛　朱志華）