“陳型堂是全縣第一茶葉鮮葉收入大戶，也是茶園規范、科學管理第一戶”。圣水茶場有限責任公司董事長陳敦橋的評價當然具有權威性。
    陳型堂今年４２歲，家住得勝鎮圣水村五組，勤勞樸實的他經歷過唐山大地震，退伍回鄉后承包了原圣水茶廠３畝茶園，日子緊緊巴巴。圣水茶廠改制給陳型堂帶來了發財的機遇。２００３年底，看好圣水公司“公司＋基地＋農戶”的操作模式，他勇敢地承包了３０畝茶園。每年冬春季節，他從公司借支肥料和糧油，年末在交售鮮葉的收入中直接扣除，再除掉采摘工人的工資和茶園承包費用，，去年純收入達到５．７萬元。
　　陳型堂嚴格按照圣水公司的統一技術標準管護茶園，并且雇請穩定的采茶工人，保證了茶葉鮮葉產量和質量。近兩年來，茶葉鮮葉收購價大幅上揚，平均價格從每公斤２０—３０元漲到８０—１００元。從３月底到１０月底，常年有１５名以上的采茶工幫陳型堂采摘鮮茶，這些采茶工人的平均工資在４０００至５０００元。
    陳型堂原來住的地方離圣水公司廠部遠達４公里，有了高收入的盼頭，他前年動工新建建筑面積達４００多平米的樓房，去年５月搬家，年底置齊了彩電、冰箱、摩托車等耐用消費品。
　　為了推進茶園管理規范化和鮮葉標準化，圣水公司倡導大戶連片承包茶園。陳型堂決心再次抓住發展機遇，他計劃再承包２０多畝茶園，使總承包面積達到５０畝以上，年純收入達到１０萬元。（弓  長）