◇　黨世根

　　“是體制激活了‘圣水’，是品牌拓展了‘圣水’的發展之路?！笔ニ鑸鲇邢挢熑喂径麻L、總經理陳敦橋感慨地說。
　　“圣水茶場是上個世紀七十年代建成的全縣茶葉龍頭企業，經過幾十年的艱苦努力和幾代人的精心打造，‘圣水’系列茶葉產品屢獲國際國內諸多大獎，但受體制限制，龍頭企業的拉動作用難以發揮。對‘圣水’實行改制，不僅是縣委、縣政府作出的正確決策，而且是‘圣水’人的明智選擇，更是做強盤大‘圣水’品牌的希望所在?！标惗貥虻囊幌挼莱隽俗约海玻埃埃茨辏保痹拢玻溉?，斥資５７０萬元買斷圣水茶場，組建湖北圣水茶場有限責任公司的真切感受。
　　“改制后，我和我的股東們在統一思想的基礎上，把發揮‘圣水’品牌優勢，擴大‘圣水’規模放在重中之重。去年正月初六，我們主動向永勝茶業公司提出合作協議，由我們公司出資１１８萬元整體收購了永勝公司。與此同時，我們采取統一技術標準、統一經營管理的辦法，在竹坪、田家壩等鄉鎮投資租賃茶園，并在竹坪、寶豐籌建了生產車間。為了提高茶園管理水平，激發茶農生產積極性，我們聘請省內知名茶葉專家來公司進行現場指導和新產品開發，組織茶農培訓，推廣茶園常規管理技術，并為茶農無償提供或采取先予后取的辦法，投入肥料、種子等，與茶農簽訂年度鮮葉收購合同，以保護價常年收購。為了把生態、有機竹山綠茶與圣水品牌的培育壯大相結合，我們通過技術攻關，成功開發出品質獨特的‘圣母銀劍’，‘圣水貢茶’售價達到１８８０元每斤，創下了鄂西北茶葉銷售價格最高的紀錄。去年，我公司實現茶葉產值５００萬元，‘圣水’品牌帶動茶葉增值１００萬元，茶農增收１００萬元?！标惗貥蚺d奮地說起改制后圣水茶場有限公司取得的效益和拉動力。
　　記者在分享“圣水”人成功喜悅的同時，也深深感悟到，體制、品牌、擴張，使“圣水”走上了盤大做強的坦途，也帶動了我縣茶葉這一支柱產業的發展。