市項目辦將我縣經驗總結為“六字真經”

    ７月１１日上午，縣發改局收到市項目辦編發的簡報，簡報總結我縣“十五”以來實施“項目強縣”戰略的成績和經驗?！逗唸蟆分袑懙?，五年間，竹山縣實施投資項目６２５個，累計完成固定資產投資１８億元，比“九五”時期增長１３３％，年均增長２６％，其中２００４至２００５年連續兩年增速達４５％以上。項目拉動竹山縣經濟騰飛，擴大了招商引資，調優了經濟結構，增強了發展后勁?！逗唸蟆穼⑽铱h項目工作的經驗概括為六個方面：
   “選”——在眾多的資源中篩選整合有特色、有優勢的資源，注重策劃和包裝，項目前期工作規范、科學，極大地促進了項目申報和爭取工作。
   “爭”——針對國家項目、資金配置方式發生的根本性變化，面對各地的激烈競爭，及時研究國家宏觀政策、投資導向和重點，快速掌握項目動態，鍥而不舍，使竹山進入國家計劃的項目連年在全市居先。
  “引”——著力改善交通、通訊等基礎設施，并兌現落實一系列優惠政策，建立簡便快捷的服務保障機制，為外來客商投資創業創造了良好的環境，吸引飛遠公司、長源公司、美國中國山珠寶公司等一批中外大企業先后來竹山投資創業。
   “建”——為使項目盡快產生效益，縣委、縣政府成立組織協調班子，相關部門充分發揮各自的職能作用，為項目建設提供實實在在的服務，確保了浪鷹巖電站、城關防洪大堤等一大批工程如期或提前建成發揮效益。
   “推”——建立了縣委、縣政府主要領導親自抓項目，縣領導掛帥、部門牽頭、工作專班具體實施的項目工作責任制，能及時掌握項目工作動態，切實研究解決項目推進中遇到的實際問題，加大了項目的推進力度。
   “管”——嚴格按照基本建設“四制”要求，抓住項目申報立項，審查批復、組織實施、驗收評價的各個重要環節，對項目運行進行全方位服務與全過程管理，確保項目實施規范有序，確保了項目的質量和效益。 （弓  長   趙康成）