◆　包大勇

　　“屈指算來，我來縣同步器公司已經17年了。在這17年時間里，我經歷了從國有企業到民營企業的改制全過程，公司的老總換了一茬又一茬，職工們也是走的走，來的來，可謂是風雨歷程。在這風風雨雨中我有幸沒被淘汰。尤其在改制后，我的生活越來越好，讓我看到了希望……”縣同步器倉庫保管員李基國在接受記者采訪時頗有幾分感慨。
　　1988年秋，李基國來到正處于紅火時期的縣配件廠，當了一名普通車間工人。高中文化的李基國，當時算是廠里的文化人了，由于他肯鉆研，在車間沒干一年就被提拔為車間會計。
　　“隨著改革開放的步伐進一步加大，由于我們的產品只服務 于東風汽車公司，品種十分單一，加之管理無序，到2000年，職工就達到了1700多人，而其中在一線生產的只有700多人，管理和后勤人員就有1000人。從2000年到2002年我三年只領了兩個月的工資，生活真是困難，再看到單位即將破產，我真后悔當初進這個廠?！被貞浧疬^去，李基國滿臉的無奈。
　　“2003年公司重組，職工裁減到160多人，實行多勞多得制，我們的積極性高了，當年公司就實現了盈利。過去1700多人一年的產值才1300多萬元，現在160多人產值就達到了2700多萬元，原來我們只生產東風公司的20  多種汽車零部件，而現在能生產70多個產品。我們的工資也大大地提高了，2003年公司人均月工資780元，2004年漲為860元，去年已達到了1100多元。現在，公司還為每位職工買了養老保險，還買了保額10萬的意外傷害保險，節假日我們還有福利，每天中午還有免費午餐……”談到現狀，李基國對未來前景充滿信心，這是改制的結果啊。
　　同步器公司只是我縣改制企業中的一個，它的變化讓我們看到了改制裨益，也看到了改制后企業輝煌的明天。