——麻家渡中心福利院規范化管理紀實
麻家渡鎮中心福利院是該鎮去年在民政部門的大力支持下,投資24萬多元將原牌樓鄉政府改建而成的,經過兩年的規范管理,實現了“以院養院”之路,成為十堰市百強福利院,也是我縣“福星工程”的“樣板工程”。
該院在實施福星工程過程中,緊緊圍繞 “三好、四有、五上墻”規范化建設目標精心組織和實施,在提高入院率、管理水平和服務水平上下功夫,使五保老人進得來、留得住、生活得好?!叭谩奔矗阂粭澓盟奚針?,一個好食堂,一個好的文化娛樂活動場所;“四有”即:有生產基地、有醫務室、有洗澡室、有健身器材;“五上墻”即:福利院中長期發展規劃上墻,當年福利院目標任務上墻,福利院工作人員和院民照片上墻,職責、制度上墻,財務收支上墻。
為將規范化管理落到實處,該院健全了組織機構和制度,成立了院委會,院委會下設生產組(生產基地20畝)、養殖組(養豬場存欄12頭,養雞場存土雞300只)、環境衛生組、治安保衛組、院民互助組、文化娛樂組、財務監督組,制定了《院長崗位責任制》、《衛生管理制度》、《財務制度》等12個制度,推行生產組長、寢室長、席長“三長”管理制,使院民人人有事做、個個有責任,培養了院民當家作主的積極性。72歲的陳世貴入院時好吃懶做,鼓動院民不遵守管理制度。院里多次組織院民集體對其進行思想教育,現在思想有了很大轉變。自他負責生產組后,他帶領生產組院民天天堅持勞動,保證了福利院蔬菜、喂豬飼料的自給。(金智勇 龔勇前 張軍)
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