——麻家渡中心福利院規范化管理紀實

　　麻家渡鎮中心福利院是該鎮去年在民政部門的大力支持下，投資24萬多元將原牌樓鄉政府改建而成的，經過兩年的規范管理，實現了“以院養院”之路，成為十堰市百強福利院，也是我縣“福星工程”的“樣板工程”。
　　該院在實施福星工程過程中，緊緊圍繞 “三好、四有、五上墻”規范化建設目標精心組織和實施，在提高入院率、管理水平和服務水平上下功夫，使五保老人進得來、留得住、生活得好?！叭谩奔矗阂粭澓盟奚針?，一個好食堂，一個好的文化娛樂活動場所；“四有”即：有生產基地、有醫務室、有洗澡室、有健身器材；“五上墻”即：福利院中長期發展規劃上墻，當年福利院目標任務上墻，福利院工作人員和院民照片上墻，職責、制度上墻，財務收支上墻。
　　為將規范化管理落到實處，該院健全了組織機構和制度，成立了院委會，院委會下設生產組（生產基地20畝）、養殖組（養豬場存欄12頭，養雞場存土雞300只）、環境衛生組、治安保衛組、院民互助組、文化娛樂組、財務監督組，制定了《院長崗位責任制》、《衛生管理制度》、《財務制度》等12個制度，推行生產組長、寢室長、席長“三長”管理制，使院民人人有事做、個個有責任，培養了院民當家作主的積極性。72歲的陳世貴入院時好吃懶做，鼓動院民不遵守管理制度。院里多次組織院民集體對其進行思想教育，現在思想有了很大轉變。自他負責生產組后，他帶領生產組院民天天堅持勞動，保證了福利院蔬菜、喂豬飼料的自給。（金智勇　龔勇前　張軍）