縣供電公司以“營銷質量管理年”活動為契機
全面提高營銷質量和管理水平
　　為進一步提高經營管理水平，打造一流的堅強電網，縣供電決定把今年確定為“質量管理年”，并于５月初正式拉開了序幕。
　　此次“質量管理年”活動主要從生產、營銷和優質服務三個專業面全面展開。
　　安全生產專業面將以保人身、保電網、保設備為主線，以突出工作標準的建立和完善為前提，圍繞加強現場工作程序化、規范化，通過工作質量檢驗和安全評價等措施，開展施工工藝、檢修工藝、理論研究、課題攻關、應急處理、經驗總結、專項整治等不同側重點的質量自檢，通過橫向對檢、現場抽檢、綜合評價等方式進行學習、競賽和評比，突出抓好生產中各個環節和管理過程的質量關。同時，從培養員工“行為規范化、工作程序化、質量標準化”入手，在生產專業面率先開展同等對標工作，學習國內先進供電企業的做法和經驗，將指標標準、技術標準、管理手段、員工素質等項目與其進行對比，尋找差距、博采眾長、為我新用、創新發展，使全公司的生產技術水平得到進一步提高，為公司２００５至２００７年三年發展目標的圓滿完成奠定基礎。
　　在營銷和優質服務專業方面，建立和完善管理機制，提高營銷工作質量，強化員工成本意識、品牌意識，充分發揮每個員工在營銷實踐中的聰明才智，調動廣大員工開拓創新的積極性和主觀能動性，繼續深化“線變承包”工作，向管理要效益，著力塑造和提升竹山供電“動力永恒，服務無限”的優質服務品牌?；顒又袑⒉捎酶鞣N形式進行培訓、演練、普查、效能檢驗、新技術講座和員工技能競賽，以全面提高營銷專業面的工作質量和管理水平。
　　為解決和提高干部員工的思想觀念、精神狀態、工作作風和業務能力、建設觀念先進、協調規范、作風嚴謹、服務高效的公司機關是適應建設“一強三優”現代公司的迫切需要。活動將針對不同崗位的專業特性和工作實際，從執行能力培養、崗位工作能力測評、綜合學習力考評、個人綜合素質養成、激勵考核機制動態改變等主要方式入手，促使機關作風得到根本轉變，為該公司的全面發展創造和諧有序的氛圍。（楊  明）