不讓患者多花一分錢藥品收入僅占醫院總收入的30%
市人民醫院藥品管理工作贏得一片喝彩
    5月初，市民李某患了感冒，到市內某小型醫院就診時，醫生一次給他開了三天近500元錢的針劑、口服藥，把他嚇了一跳。他處方都沒要，直接來到市人民醫院急診科就診，醫生一查，只是普通感冒，僅給他開了十幾元錢的口服藥。李某按醫囑服藥后，第二天就恢復了健康。對此，李某深有感觸地說：“人民醫院為人民，還是市人民醫院值得信賴，醫生能為我們老百姓著想，今后我的親朋好友生病了，我都會讓他們到市人民醫院來！”
　　李某的話是市人民醫院結合正在開展的醫院管理年工作，強化藥品規范管理，切實解決群眾看病難、看病貴問題的一個縮影。多年來，該院把藥品規范管理作為醫院經營、管理工作的重中之重，把它當作實踐“三個代表”重要思想、為民辦實事的大事來抓，嚴把藥品進入關和臨床使用關，堅決杜絕大處方、不合理用藥情況出現，將藥品收入占醫院總收入的比率牢牢控制在30%左右，遠遠低于省衛生廳要求的三級醫院藥品收入在醫院總收入中要低于40%的標準。國家食品藥品監督管理局新藥審評委員、中南大學藥學院副院長、博士生導師李煥德教授今年4月26日到市人民醫院作學術交流時，了解到該院的藥品管理情況后不禁大為稱贊：十堰市人民醫院的藥品管理工作不僅在湖北省處于前列，在全國也處于先進水平！
　　冰凍三尺，非一日之寒。市人民醫院的藥品管理工作能取得今天的佳績，得益于醫院領導的高度重視和全院醫務人員對這一工作的深刻認識、認真貫徹執行。
　　一是嚴把藥物進入關。醫院本著為群眾負責的態度，積極參加全市藥品招標，實行陽光采購，杜絕不合格藥品、價格虛高藥品進入醫院，從源頭上扼制了藥品管理混亂情況的發生。同時，醫院先后投入數百萬元安裝了先進的制劑生產線，在國家政策允許的范圍內自行生產部分藥劑，極大地降低了藥品成本，進一步壓低了藥品價格，給群眾帶來了實惠。
　　二是嚴把藥品臨床使用關，堅持做到合理用藥、安全用藥、因病施治。該院藥學部嚴格按照國家衛生部《醫院藥事管理暫行規定》、《醫院管理達標指南》中的相關規定，以合理、安全用藥為工作核心，真正把醫院的藥學管理模式從以往的以藥品供應為中心，轉變到現在的以關注病人療效為中心的模式上來。不僅確保了醫院的藥品管理工作規范有序，還使醫院的整體醫療工作更趨人性化，受到廣大群眾稱贊。為了確保藥品的臨床使用工作真正合理，醫院設立了臨床藥師制，藥學部每位藥師輪流參與臨床科室醫師查房、會診、咨詢、處方和病歷檢查，對臨床醫師開出的大出方、不合理用藥，臨床藥師有權否決并督導相關醫師修正。負責醫品管理工作的副院長鐘森教授每周都要率領醫院相關職能部門負責人深入臨床進行一次藥品管理、使用情況檢查督導，醫院質控辦每月公布全院的藥品管理情況，對開大處方、不合理用藥的醫護人員予以通報批評并進行相應的經濟處罰。同時在院內開展廣泛的合理用藥宣傳，在全院形成了濃厚的合理用藥、安全用藥氛圍；能不做的檢查盡量不做，一元錢的藥能治好的病絕不多開一分錢的藥，站在普通群眾的角度行醫，多為患者著想的觀念深入人心。因此，在該院發放的醫院管理年調查表中，99%的患者都對該院的收費情況表示滿意，公認市人民醫院的醫療、藥品收費處全市最低。
　　在抓好合理、安全用藥的同時，該院還進一步發揮全市扶貧醫療排頭兵的作用，先后對近千種藥品進行了降價，每年僅此就讓利群眾數百萬元。該院黨委書記、院長、湖北省首屆扶貧獎得主余鋒教授多次在醫院大會上講到：群眾利益無小事，醫院哪怕給出一點點優惠，群眾都會得到大實惠。為了解決廣大群眾看不起病的問題，盡量減少群眾因病致貧、因病返貧的情況發生，醫院在力所能及的情況下犧牲一定的利益是必要的。市人民醫院確實做到了這一點，令人奇怪的是，藥品大幅降價了，病人住院時間大幅縮短了，不僅沒有使該院的總體業務收入降低，反而逞現出迅猛增長態勢的強烈的磁場效應。不僅市內各縣、市、區患者紛至沓來，周邊很多地區的群眾也不遠千里來到這里就醫，甚至一些已住進市內其他醫院的患者，最后都要求轉到市人民醫院來，醫院每天門庭若市，很多病區病人爆滿，病床加了再加仍供不應求，醫生加班加點應接不暇。
　　得民心者得市場，市人民醫院用事實詮釋了這一簡單而又深刻的真理。