湖北省委十二屆十一次全會提出，推動加快建成中部地區崛起的重要戰略支點取得決定性進 展，明確了湖北17個市州的新定位。理解新定位，落實新使命，各地怎么干？連日來， “觀一線”赴17市州采訪調研。

在江漢平原腹地，我們看到了一個令人振奮的樣本。

天門，這座既不沿邊也不靠海的傳統內陸城市，正以獨特方式打開通往世界的大門 ——通過電商，一件“天門造”服裝可直抵全球消費者手中；依托循環經濟，廢舊資源在這里“涅槃”為高端材料；而遍布全球的30萬僑胞，更為它注入了與生俱來的開放基因。

湖北省委要求天門“發揮僑商作用，加快建設新時代僑鄉”。 在全球產業鏈重塑的今天，天門如何把“僑”的基因轉化為高質量發展新動能？

“觀一線”獨家專訪了天門市委書記紀道清。

天門市委書記紀道清（柯皓｜攝）

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30萬僑胞，如何成30萬“合伙人”

觀一線： 天門是茶圣陸羽的出生地和成長地。它還有一個不為人熟知的標簽，那就是“僑鄉”。30萬華僑華人旅居海外，是一筆獨特的財富。在“新時代僑鄉”的命題下，天門如何將這筆財富“變現”，讓“內陸僑鄉”站上開放前沿？

紀道清： 這是我們非常自豪的城市文化代言人， 天門是茶圣陸羽的故鄉，同時也是世界第一部茶學專著《茶經》的孕育地。 自唐以后， 《茶經》 向海內外傳播的中心就在天門。

“新時代僑鄉”建設，核心在于一場深刻的轉變： 僑胞從“故鄉守望者”變為“發展合伙人” 。我們工作的重心，從情感聯絡全面轉向產業鏈接，致力于將全球天門人的“朋友圈”，轉化為天門的“產業圈”。

具體怎么做？關鍵是“精準”二字。分享一個生動的例子。去年，我市僑聯干部在接待回鄉尋根的柬埔寨僑商危先生時，了解到他在當地擁有超市渠道。我們沒有止步于敘舊，而是迅速化身“產品經理”，精準推薦本地的“紅日子”醬菜等特色產品，并全程協助對接。最終，一筆7萬元的訂單成功打入柬埔寨市場，一條新的跨境鏈路就此打通。我們稱之為 “僑鏈+供應鏈” 模式，干部必須成為懂市場、通產業的“超級聯系人”。

湖北省天門市華僑風情館（柯皓｜攝）

這種精準化，還體現在我們招商策略的改變上。例如，在針對沿海回流“服裝人”的服裝電商產業對接會上，我們主打的不再是鄉情，而是實實在在的《支持紡織服裝產業高質量發展的若干意見》政策包。結果立竿見影，一場活動吸引11家企業回流，一個投資2.2億元的跨境服裝電商項目從簽約到在黃潭鎮啟動建設僅用85天。這就是專業帶來的“天門速度”。

思想通了，路子就順。從點到面的成功實踐，讓我們更加確信，必須 系統性構建全球天門人的“產業互聯網”。 為此，我們精心編織網絡、搭建平臺 ，《天門籍在外人才名錄》第五版已收錄1.2萬人，其中海外高層次人才超500人，織就以10家異地天門商會為節點的“全球天商網”； 高質量舉辦華創會天門專場、楚商天門行、僑商僑領天門行等活動。

這套“組合拳”成效顯著，僅在第二十五屆華創會暨“僑聚天門 共建支點——建設新時代僑鄉”洽談會，我們就簽下15個優質項目，總投資額65.82億元。

這有力證明，當合作建立在清晰的產業邏輯與堅實的共贏基礎之上，蘊藏在30萬僑胞中的“僑”動力，就能匯聚成推動家鄉發展的磅礴動能。

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省直管市的“王炸”：快！

觀一線： 作為省直管市，天門既有地級市同等的審批管理權限，又有扁平化管理的效率優 勢。在省委“深入實施區域聯動戰略”布局中，天門如何立足自身定位，既當好“獨行俠”強自身，又做好“合伙人”融大局，在江漢 平原協同發展中展現作為？

紀道清： 我們的定位非常清晰： 既要做自身發展的“優等生”，也要成為區域發展的“增值器”和“轉換器”。 省直管市的體制，賦予了我們“船小好調頭”的敏捷身段，這正是我們在區域聯動中最大的比較優勢。

2025服裝電商產業大會開幕式（ 圖 ｜ 天門市委宣傳部）

首先，以“快”制勝，打造營商環境高地。 “辦事不拖、遇事不推、無事不擾”是我們的承諾。 這種高效作風，讓天門成為項目落地的“成本洼地”和“服務高地”。許多企業家看中的，正是我們更短的決策鏈條和更快的響應速度，這為承接武漢都市圈產業外溢、發展“飛地經濟”提供了良好土壤。

其次，以“準”協同，嵌入區域產業鏈核心。 我們 主動融入區域產業生態，但并非同質競爭。 對接武漢“光芯屏端網”萬億集群，我們 錯位發展芯片封測、新型顯示等關鍵配套 ；在江漢平原，我們與仙桃、潛江互補，共同壯大紡織服裝、食品加工等特色產業集群。例如，天門正發力補齊印染短板，未來可為整個江漢平原服裝產業提供高端面料，扮演產業鏈上的“關鍵一環”。

再者，以“通”賦能，構建開放樞紐節點。 沿江高鐵天門站建成，讓我們邁入武漢“半小時經濟圈”， 成為輻射江漢平原近500萬人的重要節點。我們正以此為基礎， 加快建設“全球服裝電商供應鏈中心”。

武漢至宜昌G9385次列車經停天門站（陳少哲 ｜ 攝）

未來，周邊地區的出口商品可以在天門集拼，通過我們布局的海外倉網絡直達全球。天門，正從一個地理中心，轉變為一個流通價值的樞紐。

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一件衣服闖世界，一堆廢鐵變黃金

觀一線： 天門立志打造紡織服裝和綠色循環兩個千億產業 集群。一個關乎時尚潮流，一個處理廢舊物資，聽起來毫無關聯。天門為何選中這兩條賽道？

紀道清： 這兩大產業，恰恰代表了天門產業升級的兩種智慧： “有中生優”與“無中生有”。 它們看似迥異，內核卻一致——都是用創新和開放，重塑資源價值，奔向產業高端。

先看紡織服裝的“出海革命”。天門有深厚的服裝發展基礎， 全市每3戶就有1戶從事服裝行業有深厚的服裝基因。 但突圍之路在于“三級跳”——

第一跳是“賣供應鏈”。 我們打造“天門衣尚”供應鏈平臺，整合從設計、面輔料到生產、物流的全鏈條，過去服裝創業者找面料、找工人、找物流要到處跑，現在通過平臺就能一鍵解決。

天門通天傳媒公司直播間，主播忙著推薦防曬衣（柯皓｜攝）

第二跳是“賣品牌”。借助僑胞網絡，我們推動“天門衣尚”區域品牌和眾多企業自主品牌闖蕩海外， 在泰國、美國、日本、馬來西亞等地布局海外倉， 讓服裝出海從“借船出海”變為“建港直銷”。全市90%以上的服裝企業能以“海外倉直發”模式，低成本、高效率地將 產品銷往全球150多個國家和地區。

第三跳是“補核心”。高標準建設綠色印染產業園，攻克產業鏈最后壁壘，實現“面料-印染-成衣”的全鏈條閉環。我們的目標是： 到2030年，服裝電商交易額突破1000億元，紡織工業產值突破500億元。

再看循環經濟的“點金術”。在綠色循環產業園，一臺廢舊冰箱通過智能化生產線，30秒內被自動化拆解。拆解出的鋁、鐵、塑料等材料經過深加工，最終“變身”為光伏邊框、氣動氣缸等工業產品，重新進入市場流通。我們構建的“回收-拆解-再生-制造—再生產品”全閉環產業鏈，讓廢棄物“浴火重生”。

天門經濟開發區，湖北立銘鋁業科技有限公司的工人在裝卸產品出庫 （柯皓｜攝）

這個從零起步的產業，預計2025年產值將突破200億元，并向千億目標堅實邁進。下一步，我們將重點發力再生鋁、再生銅、再生鋰、再生鋼鐵四條線，目標是建成國內領先的再生有色金屬產業體系和“城市礦產”利用示范區，到2030年產值突破1000億元。

一件衣服，跨越山海，連接全球時尚；一堆廢鐵，點石成金，鑄就綠色循環。這兩條賽道共同宣告： 天門的發展，不再受限于地理和資源的先天條件，而是取決于整合與創新的能力。

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水鄉公園里有個“人才公式”

觀一線： 產業競爭歸根結底是人的競爭。在工業化、城鎮化 快速推進中，天門如何平衡產業發展的“快”與城市品質的“好”，真正留人又留心？

紀道清： 我們認為，“快”與“好”并非矛盾，而是相輔相成。比如我們建設“水鄉公園城市”，并非建造一個僅供觀賞的盆景，而是打造一個宜居宜業、對奮斗者友好的活力之城。核心公式是： 一流環境+一流機會=人才扎根。

我們追求的是“生產與生活”的融合。在產業園區，我們同步規劃綠道、公園和人才社區，讓工人下班后能漫步湖畔；在城市新區，我們布局職教中心、體育場館和商業綜合體，讓學習、工作、生活、娛樂在高品質圈層內一站式解決。

湖北陸羽茶文化旅游節。（ 圖 ｜ 天門市委宣傳部）

我們聚焦的是“服務與人”的共鳴。 城市為誰而建？

一是產業工人與技能人才，通過產教融合，讓他們 “畢業即就業、上崗即成才”；

二是返鄉企業家與創業者，政府要當好“生產隊長”，深入一線解決問題，讓他們感到 “在天門辦事，痛快”；

三是所有追求美好生活的市民，通過治水增綠、提升公共服務， 讓城市的煙火氣與詩意棲居并存。

未來的天門，既有車間里機器轟鳴的奮斗熱情，也有天門河畔泛舟的閑適愜意。我們相信，只有讓人在這里感受到成就事業的舞臺和撫慰身心的溫度，城市才能真正擁有匯聚人才的強大磁力。

彤輝智能科技天門有限公司專注顯示器、商顯、智能顯示終端產品的設計研發和技術服務（圖｜天門市委宣傳部）

天門是160萬天門人的天門，更是支撐湖北建成中部地區崛起重要戰略支點的關鍵節點。 我們將胸懷全省大局，勇擔支點使命，以建設新時代僑鄉為總抓手，全力做強開放樞紐、做實產業底盤、做優特色功能。

我們堅信，只要海內外天門人同心同向、干部隊伍敢為善為，就一定能將天門的“僑”優勢轉化為支點建設的“強”動能，在推動江漢平原協同發展、促進長江中游城市群聯動中展現天門作為，為湖北加快建成中部地區崛起的重要戰略支點貢獻天門力量。