新時代賦予新使命，新征程呼喚新擔當。

過去一年，武漢按照省委“干部素質提升年”部署要求，錨定“加快建設國家中心城市、全力打造‘五個中心’、全面建設現代化大武漢”戰略目標，以系統思維構建干部培育賦能體系，以實干導向錘煉干部過硬本領，推動全市干部隊伍素質整體躍升、精神全面提振。

從科技創新前沿到項目建設一線，從基層治理戰場到民生服務陣地，武漢干部以過硬本領攻堅克難，以實干作風推動發展，將素質提升成效轉化為支點建設的強勁動能，用擔當作為書寫高質量發展答卷。

學習提能 實踐強能 考核促能

鍛造善作善成過硬本領

干部素質提升，根基在學習，關鍵在實踐，保障在考核。武漢聚焦高質量發展核心需求，精準發力、綜合施策，從“學習提能、實踐強能、考核促能”三方面構建全鏈條干部培育賦能體系，切實夯實干部“想干事、能干事”的能力根基，凝聚起上下同心、干事創業的強大合力。

“邊學邊干、邊干邊悟，干什么學什么、缺什么補什么，這段時間，拓寬了視野，專業能力更是得到了錘煉。”去年11月，江漢區經科局副局長、黨組成員黃強赴市人工智能產業工作專班掛職，他的切身感受正是武漢以學習提能強根基的生動縮影。

過去一年，武漢大力實施干部專業能力提升計劃，組織發改、科創、經信等18家經濟部門遴選兩批次共1049名年輕干部，開展理論研學、導師領學、崗位跟學、異地訪學、晾曬比學，推動提升干部服務經濟高質量發展的能力本領。同時，大力推進“專業回歸”，從全市跨區域跨部門調配72名具有急需緊缺專業背景的優秀干部回歸專業崗位。

實踐是最好的課堂，攻堅是最好的磨礪。武漢堅持把實踐一線作為干部成長的“主戰場”，讓干部在攻堅克難中經風雨、見世面、長才干，以實踐強能錘煉過硬本領。

江岸區建立“分管領導+網格員”的“雙軌護航”機制，培育一批懂需求、業務強、思維新的干部擔任“企業護航員”，推動干部沉在一線、扎根一線，全方位提升從招商對接到落戶發展的全周期服務能力。

武漢經開區組建了一支敢打硬仗、能打勝仗的“招商鐵軍”。過去一年，他們1/3的時間都奔波在外，從京津冀到長三角、再到大灣區，以“拼搶實”的勁頭叩門招商、精準招商，跑出產業發展加速度。

不僅如此，武漢持續加大干部實踐鍛煉力度，過去一年共選派1188名干部到科技創新、經濟發展、基層治理等6個重點領域掛職任職，參與漢江國家實驗室建設、產業新領域新賽道培育、城中村改造等急難險重任務，投身到區直部門、街道和社區等一線實踐鍛煉，錘煉干部扛重活、打硬仗本領。

考核是“指揮棒”，更是“風向標”。武漢以考核促能明導向，不斷健全知事識人機制，建立市管領導班子和領導干部全覆蓋調研、重點工作和重點干部專項調研、一線考察識別干部調研“三位一體”調研機制，精準掌握干部履職表現、能力素質和工作成效。持續完善績效考核體系，突出差異化精準考評，各區結合主導產業、自身實際設置5項特色考核指標，緊盯招商引資、向上爭取資金、重大項目開工等重點工作，明確正反向加扣分事項，讓考核更貼合實際、更具針對性；同時，大幅減少一般性、日常性、事務性考核內容，切實為基層減負，讓干部有更多時間和精力抓落實、干實事，推動形成“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的鮮明導向。

激勵擔當作為

提振干部隊伍“四氣”精神

水不激不躍，人不激不奮。干部干事創業的勁頭，既要靠自身錘煉，更要靠組織激勵。武漢堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，不斷完善激勵干部擔當作為機制，持續提振干部隊伍“四氣”精神，讓干部放下包袱、輕裝上陣，敢闖敢試、奮勇爭先。

“組織把我們的表現看在眼里、放在心上，及時給予認可點贊，增強了我們在一線努力干事創業的信心和決心。”武昌區委辦二級調研員吳江感慨道。

去年9月，湖北荊楚人形機器人有限公司正式入駐武漢數創大廈，這一新項目的成功落戶，離不開吳江的主動作為與專業推動。隨后，武昌區出臺及時獎勵實施辦法，吳江成為第一批獲得嘉獎的干部，這份“及時雨”般的激勵，讓一線干部感受到了組織的溫暖與關懷。

為全面激發干部擔當作為的內生動力，武漢推出激勵干部擔當作為“14條”硬舉措，從政治激勵、工作支持、待遇保障、人文關懷等方面，為擔當者擔當、為負責者負責。同時，加強公務員及時獎勵工作，對在重大專項攻堅、優化營商環境、解決歷史遺留問題等工作中取得顯著成效的干部，第一時間給予嘉獎、記功等獎勵，讓有為者有位、能干者能上、優秀者優先。

過去一年，武漢聚焦“五個中心”建設主戰場，有序推進5批次及時獎勵，獎勵個人412名、集體102個，通報表揚36個年度考核優秀市管領導班子、298名年度考核優秀市管干部，為20名作出突出貢獻的公務員記二等功，以精準激勵點燃干部干事創業的“引擎”。各區積極響應、主動作為，對獲獎者實施通報表揚、頒發榮譽證書，將獲獎個人與集體納入先進典型儲備庫，通過多種形式宣傳先進事跡，加大優秀干部使用力度，讓榜樣的力量直抵人心、凝聚合力。

去年7月，武昌區召開半年經濟形勢分析會，對推進全區重點項目落地和要素保障工作中表現突出的4名干部進行公開通報表揚，并制作先進典型風采短視頻廣泛宣傳，營造了比學趕超、爭當先進的濃厚氛圍。

去年9月，洪山區召開全區新一批重點項目推進會，對在推進全區重點項目建設中表現突出的10名干部進行通報表揚，區委主要領導為獲獎者頒獎，切實增強了干部的榮譽感、歸屬感和責任感。

“看到身邊的榜樣獲得通報表揚和獎勵激勵，我們深刻感受到，只要干得好，組織一定會為我們擔當！”采訪中，不少身處基層一線、奮戰在工作前沿的干部表示，將以先進典型為標桿，立足崗位、擔當作為，以實干實績回報組織的信任與期望。

如今，全市上下堅持以支點建設統領全局，扛牢使命責任、強化支點意識，當好龍頭、走在前列的內生動力和整體活力得到充分激發，“小干部干大事業”的豪氣更加充盈，“辦法總比困難多”的勇氣更加厚實，“在表揚聲中干工作”的志氣更加堅定，涵養了“功成不必在我”的大氣。

干部提能促發展提速

實干答卷彰顯擔當成效

素質提升見實效，實干擔當促發展。干部隊伍素質的持續提升，最終要體現在推動高質量發展的實踐成效上。

2025年，武漢全年地區生產總值突破2.2萬億元，同比增長5.6%，這一增速較2024年提高了0.4個百分點，實現了經濟發展的“加速跑”。

這份亮眼數據的背后，是全市上下同心同向、真抓實干的磅礴合力，是各行各業攻堅克難、奮勇爭先的生動實踐，更是各級干部轉變作風、實干擔當，以“拼搶實”的勁頭破解發展難題、激活發展動能的責任與堅守。

如今，走在武漢的大街小巷、產業園區、基層社區，處處能感受到干部作風轉變帶來的蓬勃發展活力，處處能看到干部實干擔當留下的堅實足跡。

在科技創新領域，九峰山實驗室與常州星宇車燈股份有限公司、芯聯集成電路制造股份有限公司聯合成立武漢星曦光科技有限公司，這場跨區域合作從接洽到落地僅用20天，“閃電合作”的背后，是東湖高新區相關負責人帶隊直奔常州，全程跟進、精準對接，從廠房選址、人員搬遷、招聘支持到政策配套，全方位回應企業所有關切，用專業服務贏得企業信任。

在對外開放領域，市商務局打破處室壁壘，推動人員、資源和業務深度融合，組建業務過硬、善于創新、朝氣蓬勃的外貿戰隊，出臺“穩外貿15條”，組織企業“抱團”赴海外參展，搭建武漢優勢產品展區，全力開拓國際市場，推動武漢外貿數據逆勢上揚。

在校地融合領域，洪山區洪山街道干部主動上門、反復對接，數十次前往武漢理工大學協商溝通，成功開通“硅巷創業門”，讓實驗室里的科技成果“過一條馬路”就能對接市場、轉化落地，切實打破校地科創資源融通壁壘。

……

發展不僅體現在經濟增長的亮眼數據上，更體現在人民群眾的幸福笑容里。武漢始終堅持以人民為中心的發展思想，推動干部下沉一線、服務群眾，把素質提升成效轉化為為民服務實效。

“這房子得房率超100%，很多面積都贈送，終于不用再為公攤發愁了！”去年10月，漢陽·澍項目開盤現場，購房者王女士激動不已。過去一年，武漢市大力實施以“五改四好”為主攻方向的城市更新，推動房地產市場平穩健康發展。市住房和城市更新局干部職工自覺扛起責任，主動作為、大膽創新，加快構建房地產發展新模式，更好滿足群眾剛性和多樣化改善性住房需求，為房地產市場健康發展闖新路、破難題。

在醫療衛生領域，市中心醫院推動人才下沉基層，先后選派6名優秀干部赴區級緊密型醫聯體醫院掛職，手把手傳授專業技能、幫帶基層隊伍，為千家萬戶打造“帶不走的醫療隊”，讓群眾在家門口就能享受優質醫療服務。

在基層治理領域，東西湖區常青花園第三社區工作者主動傾聽群眾呼聲、回應群眾需求，帶領居民將閑置架空層改造成6處“鄰里美好空間”。如今，這里既是老人喝茶聊天的溫馨港灣，也是孩子快樂玩耍的歡樂天地，更是居民議事協商、化解矛盾的“日常議事廳”，用細微之處的實干，筑牢基層治理的根基……

一個個生動鮮活的案例，一幅幅實干奮進的畫面，共同勾勒出武漢“干部素質提升年”的壯闊圖景。干部素質提升非一朝一夕之功，更不是“一陣風”式的集中行動，而是一項久久為功、常抓不懈的系統工程。

武漢將堅持新時代好干部標準，持續深化拓展“干部素質提升年”六大行動，不斷健全素質培養、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵的干部工作體系，將實踐中形成的有效做法以制度形式固化下來、深化拓展，健全完善常態長效機制，著力鍛造一支忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍，為加快建設國家中心城市、全力打造“五個中心”、全面建設現代化大武漢提供堅強組織保證。

（長江日報記者張維納）