“相約春天賞櫻花”，已經成為湖北每年春天的固定邀約。近日，武漢全城花開，游人如織，一場花事，變成了一場城市盛宴。

每當春風吹至長江，總有五湖四海的人為著同一個目的來到武漢。

記者 楊旭琿：在中國，有這么一個景區，面積不過500余畝，一年只開放1個多月。然而，就在這短短30多天，其客流量能趕超許多面積數百倍于它的5A級景區一整個季度，這就是我所在的東湖櫻園。實際上能賞櫻的城市不在少數，我們不禁發問：武漢的櫻花，為什么這么火？

答案藏在兩個數字里。第一個：1億朵——這是武漢櫻花的規模體量。全世界超過三分之一櫻花品種，都能在武漢尋得蹤跡。第二個數字是——221處。賞櫻點遍布湖畔、街角、小區、商圈。賞櫻無需專程奔赴，隨時就能“偶遇”。

游客 張阿姨：現在走在路上，到處都是櫻花，處處都是美景，感覺幾天幾夜都看不完。

記者 楊旭琿：當人潮涌來，武漢怎么樣讓“流量”變成“留量”？也許，答案就藏在這些街頭巷尾的小細節里。這里是武漢幾千個公交站中普通的一個，然而每到春天，幾株粉紅總會讓路過的腳步忍不住逗留。然而，就在這么一個不能稱之為景點的站臺上，配有無線充電、共享設施、加熱座椅，甚至還有可供游客換衣服的獨立智慧公廁。您可以在無人售貨機上點一杯咖啡，在崗亭嘗一根櫻花冰淇淋，買一些櫻花周邊。光是這根15元的櫻花棒棒糖，一年就能賣出超300萬元的銷售額。

游客 吳女士：好多很可愛的掛件，還有冰箱貼，粉粉嫩嫩真的是很喜歡，就只想把這些東西都帶回家。

一條龐大的“櫻花+”產業鏈正在延伸，引爆消費熱潮。櫻花“漂亮飯”一周賣出上百份；櫻花“蒜鳥”發售當日“秒空”；星巴克限定櫻花季產品全國首發......從門票、住宿、交通，到餐飲、文創、周邊，一朵花，成為拉動武漢春日消費的超級引擎。

記者 楊旭琿：為了抓住這波粉色的流量，武漢可以說是鉚足了勁，想足了招。這個是今年武漢創新推出的“櫻花卡”，不光是造型好看，還能刷卡優惠乘地鐵、輪渡、公交甚至是城際高鐵，同時還能享受黃鶴樓等景區的免票或優惠折扣。把交通、購物、餐飲等等環節串聯起來，讓流量導入到產業鏈的各個環節。

今年櫻花季，武漢“寵客有道”：全市316場消費活動排得滿滿當當，比去年足足多了一倍，創歷史新高。

中國旅游研究院武漢分院副院長 中南財經政法大學教授 舒伯陽：要讓大家變成從看花到看城市、到停留消費，在全國已經成為一種現象級。

記者 楊旭琿：當一朵花真的拉動了整座城市的消費引擎，這場花期還能有多長？也許我們能在一場比賽中找到答案。上周末，武漢馬拉松鳴槍開跑，跑友們驚喜地發現，在賽道的每一段都能夠和櫻花邂逅，甚至腳下都有這樣的櫻花朵朵。

2026武漢馬拉松河北全馬選手 張靖：整體賽道非常漂亮，東湖很好，櫻花開了，下次還來。

“網紅”常有，但“長紅”難求。為了拉長“花期”，武漢的櫻花正在從“全域化”、“產業化”邁向第三步——城市“IP化”。從2024年起，武漢特意將以往4月的馬拉松，前移到3月櫻花盛放期，打造“跟著賽事來旅行”的流量杠桿。

中國旅游研究院武漢分院副院長 中南財經政法大學教授 舒伯陽：它不僅僅是一種時間上的重疊，它其實是出于打造城市的春日超級IP的戰略性思考，“櫻花+百業”這種網紅效益已經溢出到全城、全域聯動。

將視野放得更遠，武漢還在用櫻花IP撬動更大的資本版圖。每年此時，武漢都以賞櫻為由，吸引全球目光，邀約中外投資者，撬動數千億投資。

中國旅游研究院武漢分院副院長 中南財經政法大學教授 舒伯陽：我們的櫻花已經不僅僅是一種現象，它其實在慢慢變成我們武漢的一種城市符號，就像我們提到成都是熊貓，那么武漢就是櫻花之城，讓我們的花期長盛不衰。

【編后】成都的熊貓不會因為游客離開而消失，西安的大唐不夜城不會因為冬天到來而冷清，同樣，武漢的櫻花也不應該只在3月被想起。關鍵是花落之后，武漢還有沒有持久的文旅吸引力。花期有時，但城市沒有，我們相信，武漢的下一朵“花”正在路上。

（長江云新聞記者 楊旭琿 羅浩洋）