——竹山縣欣龍水泥有限公司拓出安全管理新天地

　　“寧可停工停產,決不違章蠻干”這句口號時下已成為竹山縣欣龍水泥有限責任公司150名干部職工的口頭禪。該公司的前身是竹山縣水泥廠，始建于1971年，計劃經濟時代曾為我縣經濟發展做出過重大貢獻。2003年實現民營化后，經過兩次改擴建現在年生產能力達到10萬噸。
　　近幾年來，該公司始終堅持“以人為本”的安全管理理念，大力實施安全文化創建工程，公司上下思想統一，管理到位，措施得力。連續五年沒有發生人員傷亡事故。2005年公司實現工業總產值1800萬元，完成銷售收入1065萬元，上交稅收120萬元，被十堰市政府評為“安全生產先進單位”。
　　健全安全監管網絡，層層落實安全責任
　　公司實行董事長領導下總經理負責制，成立了以總經理為首的安全生產協調部，各車間、班組成立了以主任、班組長為主的安全生產管理小組。制定了各機構的管理職責，做到分工協作，任務明確，責任具體。公司定期召開安全生產會議，研究解決生產中的突出安全問題；定期組織安全生產檢查，對檢查出來的隱患實行分級整改制，班組能整改的，決不留給車間，車間能整改的，決不留給公司。通過這種網絡和嚴格的管理，把公司的安全責任落到了實處。
　　開展安全教育培訓，提高全員安全意識
  安全生產關系千家萬戶的安危，關系到社會穩定。作為高溫、高塵、高噪音、高危行業水泥生產企業，安全生產工作尤為重要。該公司采取走出去、請進來的教育培訓方法，不斷提高教育培訓效果。近三年來，他們共組織30多人參加省市有關專業培訓班的學習，安排8名有專業基礎的青年技術人員到專業院校進修；每年邀請3到4 名建材和安全專家到公司傳授先進的科技知識和管理經驗，使公司的生產技術和安全管理水平始終跟上時代的步伐。堅持干部職工定期學習安全生產法律法規制度，開展豐富多彩的宣傳活動，把法律條文與學法、用法、典型案例結合起來，通過張貼宣傳畫冊、觀看記錄片和組織演講比賽等形式，讓所有員工在繁重的勞動之余，輕松愉快地學到了安全知識。建立和加強教育激勵機制，鼓勵員工積極參與業務培訓、自修學歷教育和資格考試，增強業務技能。全員業務技能和安全意識的提高有力地推動了公司的健康、快速發展。
　　加大安全生產投入，高筑安全基層基礎
　　安全是生產力，安全就是效益。為了營造良好的安全環境，在資金緊張和生產任務繁忙的情況下，2005年該公司籌集800多萬元停產一個多月進行技術改選，淘汰了一批老設備、老裝備，增加了立窯和下密封電振設備，安裝了變頻器，改造了消音室，引進高新技術設備——玻纖布袋收塵器，徹底解決了污染問題，作業條件大為改觀。建立設備日檢、月檢和年檢制度，設立維修及檢測臺帳，對區域內的其他重點部位做
　　到手勤、眼勤、腿勤，避免 “小隱患”變成“大事故”。改進勞動保護措施，堅持按時發放防護用品并安排專人指導佩戴，堅持定期組織員工身體檢查和檢測，預防職業危害，確保員工人身安全。為員工繳納足額的養老保險和意外傷害保險，解除勞動者的后顧之憂，安心工作，扎實奉獻。通過軟硬件措施的改進，奠定了牢固的安全生產基層基礎。
　　無情制度，有情操作
　　該公司制定了嚴格的安全生產管理制度。制度規定，凡要求整改的隱患在規定的時間內未完成的，直接責任人將被辭退。凡發生事故的，無論事故大小，都必須在第一時間向總經理報告，實行責任倒查制，對發生的安全事故一查到底，對責任人的處分嚴格按制度辦事，不留情面。同時制度又突現了人性化的一面，規定凡員工在生產過程中受傷的，無論什么原因，都無條件的先送醫院救治，并適當發放生活費，處分放在原因查清之后進行；對事故的處理始終堅持干部重于員工、管理者重于勞動者的原則，始終堅持“四不放過”的原則。（劉玉銀   謝為君)